从主导战略制定 到辅导战略落地

以外部视角发现并主导战略机会,以专业共创推动战略行动,让战略成果与组织能力共同生长。


两大赋能核心板块

前端主导战略判断,后端辅导战略落地,形成从方向到行动的一体化服务。

主导战略制定

判断方向

以外部视角深入企业与一线市场,研究行业格局、消费行为、企业经营与竞争对手,发现战略机会,明确战略定位、战略任务与战略路径。

  • 形成战略方向
  • 明确关键任务
  • 规划推进路径

辅导战略落地

推动落地

围绕企业战略新方向与战略目标,开展战略解码、执行护航与战略评估,推动关键战役执行,持续修正战略和行动,促进战略组织化。

  • 战略形成共识
  • 战役落到行动
  • 能力沉淀组织

四项战略护航

通过培训、共创、辅导、监理等带教方式,推动关键战役执行,并及时回应外部市场变化。

关键战役
推动关键战役落地,总结有效战术、升级新战术,并及时进行战略纠偏。
门店模型 · 菜单工程 · 品牌传播 · 首城首店
经营范式
围绕品牌日常经营活动规范经营方式,把有效做法沉淀为可复用的经营范式。
品牌传播 · 产品上新 · 新店开业 · 专属品牌节
应对竞争
评估竞争对手的防御、跟进与攻击动作,研究并制定应对策略,以战略推进主导竞争。
系统评估 · 专题研究 · 策略制定 · 主导竞争
专项内训
围绕战略与营销主题开展专项内训,帮助核心团队建立共同认知与专业工作方法。
战略定位 · 顾客认知 · 定位配称 · 营销策略

三大核心产品

战略及定位确立后,围绕定位规划关键运营活动,让经营配称持续积累竞争优势。

门店模型
塑造门店模型,夯实战略,区隔竞争。

依据战略任务诊断现有门店模型,研究更适合定位的门店模型,协助品牌引领品类创新、实现差异化。

相关案例 老乡鸡
菜单工程
重构商品结构,做实定位,匹配需求。

以战略定位为中心配置商品矩阵,突出认知产品、提升顾客体验,搭建持续增长的内部引擎。

相关案例 锡笼记
营销规划
链接顾客心智,高效传播,成为首选。

结合企业所处业态与发展阶段,围绕年度战略制定营销策略,推动品牌营销传播符合战略定位。

相关案例 左庭右院

企业家的真实声音

老乡鸡创始人束从轩
墨塔服务我们十余年,帮助老乡鸡识别新需求、重塑新模型,在新市场环境下赢得了竞争优势。从需求到竞争,从战略到模型,让战略真正落地在了门店。
束从轩
老乡鸡创始人
左庭右院创始人郑坚
墨塔帮助左庭右院从概念到落地,完整、体系、生动地塑造了鲜牛肉火锅品类。开创新品类需要战略深度洞察与丰富行业经验,做到这一点确实很难得。
郑坚
左庭右院创始人
锡笼记创始人高锡东
墨塔服务我们5年,从整体上提升了团队的战略水平,更帮我们在无锡实现以新代老的战略目标,成为新时代无锡小笼的代言人。这种识别和把握外部机会的能力,确实很难得。
高锡东
锡笼记创始人

落地生根,成就组织

内外兼修,创新与沉淀并行。墨塔不仅帮助企业形成战略及定位方案、辅导战略落地,更把战略知识注入企业经营,协助企业家建立战略思维,提升组织的战略能力。

  • 让战略成果长成参天大树
  • 让战略思维在组织内生根

老乡鸡 · 左庭右院 · 谷田稻香 · 蜀都丰 · 家府潮汕菜 · 锡笼记 · 田野中 · 五星桥 · 青年星厨 · 膳当家

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